美業經營可能會遇到哪些難題?想要美業創業之前必懂美業經營重點!
現今女性創業已經非常普遍,世界上也有許多知名的女性領導人、女性創業家,具目前統計來說,大多數台灣女性年輕女性創業都會選擇美業這條路。這並不是刻板印象,而是女性本身對於自身的美有獨特的看法與見解,往往女生更了解女生,只是美業創業的時候一定多少會遇到經營上的困難,本篇文章荷森美業將點出美業經營上的問題,以及你在美業創業的短中長期要注意的事項,讓我們趕快看下去吧!
美業經營的難題
美業經營其實跟企業經營一樣,都有產、銷、人、發、財的諸多問題,360度的經營面相,方方面面都要顧慮到。
想必這一句話是許多已經開業的美業創業人的心聲,但如果你正準備要進入美業,那這將是未來你的心聲。
作為美業創業的教育集團,荷森美業致力於美業教育,過去我們也遇到陪伴許多學員成功開創自身的事業,因此在美業經營這這條路上會遇到什麼波折,我們將在下面點出幾個常見的美業經營難題。
美業經營難題一、市場定位不明
首先,許多人經營美業最容易的碰到的經營難題就是市場定位不明,這邊的市場定位不單單只是客群,而是包含產品與服務到客群細分及後續的市場拓張策略。
絕大多數人會碰到經營難題,不外乎就是直接選了自己想要做的方向,像是對美睫有興趣就去上課、感覺美甲不錯那就學一下,又或者是朋友在做霧眉好像不錯,那我也來做一下。
要切記一件事,經營美業最怕的就是人云亦云,當你對自己自身定位不明,只是追著人家走的時候,很容易便會迷失方向,導致經營決策出現問題。
美業經營難題二、競爭者眾多
相信許多已經有在經營美業的人應該很有感,那就是美業競爭者怎麼這麼多,光是美睫、美甲、霧眉等就有琳琅滿目的競爭者,甚至有的什麼都有做的服務,還能做的比你便宜,這樣激烈的競爭究竟該如何生存下去。
競爭在每一個市場都存在,只是在於你用什麼應對方法,但回到前提還是第一個難題是否先解決,你的市場定位是否明確,能夠確保你切入正確的賽道,幫助你盡量的減少競爭者,並創造出自己的獨立優勢。
美業經營難題三、技術壁壘
承續著上面提到的競爭者眾多,其實很多美業的經營之所以會如此競爭,不外乎就是技術門檻低,也就是上個課便有開業能力。
這時你或許會想說,我明明比別人還便宜,可是為什麼還是比不過他人呢?
其實很多時候客戶在乎的並不是價格,他們更在乎的是價值,也就是付出這樣的價格是否可以得到相同甚至於超過原有的價值,這才是客戶真正期待的地方。
因此,當你沒有足夠的技術壁壘,一昧的用低價吸引客人,那不單是自身利潤減少,要做更多客人才能達到自己設定的目標,甚至還有可能越做客人越少。
掌握技術其實是美業經營的重中之重之一,因為美是比較出來的,當客人覺得你做的比別人好,為什麼還要去選擇其他人呢?
美業經營短中長期目標
看完上面的幾個常見經營難題,接下來荷森美業也想分享幾個美業經營需要設立的短中長期目標,幫助你在事業上再用力的突破。
而以下我們將會從未開業之前的目標開始設立,也就是打造一個全新的美業經營方向作為美業經營短中長期的濃縮精華。
當然,如果你本身已經開始經營美業,希望也能幫助你獲得更多想法與新的思維,幫助你的事業再更進一步唷!
美業經營短期目標
首先,在事業體尚未完善之前,也就是剛起了創業念頭,想要投入到美業之前,有幾個目標我們需要先達到。
第一步就是要找到對的賽道,也就是我們常說的市場定位,你要清楚你想要「解決客戶什麼問題」?
許多人都會說,我想要解決客戶「美」的問題,但變的更美、更好看是一種結果,也是客戶想要成為的樣子。
但是在每個結果的背後,都有一個問題等著被解決,而我們所推出的服務或是產品便是為了解決這些客戶遇到的困擾。
舉例來說,荷森美業目前致力於紋髮技術的教育,其實就是發現了市場上有超過400萬人有禿髮的困擾,而真正背後的問題其實是「自信」
因為掉髮困擾,讓他們失去自信,時常會擔心自己的禿髮問題會被別人放大檢視。
因此紋髮市場便開始慢慢的被開發出來,而目前荷森美業配合的專業業師,便是慢慢日茂的創辦人與行銷總監,他們在短短幾年內便拓張好全台幾間門市,並成功打造了頭皮紋髮的第一品牌,這其中的重點便是他們掌握了市場定位與先驅。
美業經營中期目標
當我們確立了美業經營的短期目標,也就是市場定位與服務之後,中期目標便是要把技術累積起來,成為業界的領航者。
技術對於美業經營來說太重要了,當你沒有提供好的服務或是技術,那客人很容易就會被其他人吸收走。
接續著紋髮的例子,慢慢日茂之所以可以如此成功,最重要的原因就是他們掌握了最先進的紋髮技術,甚至還進行了技術創新與優化。
因此在慢慢日茂的發展過程時,它們不單單只是找到市場切入點,更是把自己的武器準備的更周全,在技術上打磨的更加深刻,讓客人十分滿意並創造超量的好口碑。
因此,美業經營的中期目標應當放在技術發展,並致力打造良好的口碑,幫助自己對未來市場拓張找到更好的利基點。
美業經營長期目標
美業經營長期目標就是持續獲利、佔領市場,這裡其實較多的是制度上的發展,也就是要打造出企業成長飛輪。
當一個事業體經營到一定程度,外部市場環境已經幫助你奠定基礎,但內部的企業經營制度就會開始顯得越來越重要。
因為這時候你將會有更多的夥伴,也會有許多客人需要經營維持,幫助你的企業更加成長。
所以不管是企業內部的經營管理,又或者是客戶關係管理,這將是美業經營長期發展的重要目標。
結論
看到這裡,希望以上內容與你有所共鳴,對於想要進入美業創業的人能夠有基礎的思維建立;也希望對於正在美業創業的人有碰撞出新的思維與想法。
總結上述來說,美業經營首要的重點其實是找對市場,因為當你在一個低度成長市場又擁有低市佔率的話,多少投資都只是會讓你經營困難。
這也是為什麼荷森美業特別攜手慢慢日茂的創辦人聯合打造紋髮創業實戰班,有別於市面上僅僅只教學紋髮技術,荷森美業同時也將美業經營的心法結合在課程當中。
因為我們相信,紋髮技術只是企業成功的一環,即使慢慢日茂的技術已經是行業中的專家,但我們希望能夠讓你成為真正有能力開業的紋髮師,因此我們也將美業經營的概念包含市場行銷、企業策略以及定價策略與客戶經營管理全部納入課程中與你分享,幫助你成為一個有創業能力的人。
如果你想要了解更多關於荷森美業的紋髮課程,歡迎直接聯繫荷森美業的成長顧問,幫助你了解更多關於課程資訊,同時解決你所有的疑難雜症,趕快聯繫我們吧!